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       天能電力公司金海漿光伏電站位于海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海南金海漿紙業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi)，光伏組件分布于廠區(qū)內(nèi)21個(gè)屋頂。負(fù)責(zé)這座電站運(yùn)維工作的值長是一位皮膚黝黑，身材瘦高的85后小伙，他的名字叫吳亞開。自參加工作以來，吳亞開就進(jìn)入天能電力公司工作，由于他勤奮好學(xué)，刻苦肯干，很快從一名普通的電站運(yùn)維員成長為能獨(dú)當(dāng)一面的值長，負(fù)責(zé)金海漿光伏電站運(yùn)行的全面管理工作，是公司的技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。同時(shí)他身為一名中共預(yù)備黨員，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，把發(fā)揚(yáng)黨的精神與電站運(yùn)維工作緊密結(jié)合，讓鮮紅的黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。
       
       克服地理環(huán)境影響，不懼自然環(huán)境挑戰(zhàn)

       2016年7月，剛?cè)牍镜膮莵嗛_服從部門工作安排，懷揣著夢(mèng)想和激情來到了金海漿光伏電站，這一待就是4年。

       電站緊鄰海邊空氣中鹽份大，對(duì)電氣設(shè)備產(chǎn)生很強(qiáng)的腐蝕性傷害，易造成設(shè)備銹蝕損壞，由于廠區(qū)面積大，設(shè)備分布范圍廣，若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理就會(huì)影響發(fā)電甚至?xí)l(fā)生安全隱患。因此，吳亞開帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)根據(jù)平時(shí)積累的運(yùn)維能力和管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)制定出最省時(shí)高效的工作方案：將21個(gè)屋面運(yùn)維工作分給五名運(yùn)維員，每日5人同時(shí)進(jìn)行巡檢，并隨身攜帶油漆以便及時(shí)對(duì)銹蝕部分進(jìn)行修復(fù)，如遇無法解決的問題要及時(shí)標(biāo)記并報(bào)告至運(yùn)維工作群內(nèi)，等匯總后統(tǒng)一及時(shí)處理。


       每年5-10月是海南的臺(tái)風(fēng)期，由于金海漿光伏電站組件全部建在屋頂，因此防臺(tái)工作是重中之重。4年的時(shí)間，吳亞開已記不清在電站經(jīng)受住了多少臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)：2018年8月，臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”入侵，面對(duì)狂風(fēng)驟雨，吳亞開和同事堅(jiān)守崗位，采取各項(xiàng)針對(duì)性的防臺(tái)應(yīng)急措施，積極應(yīng)對(duì)，守護(hù)電站安全二十余個(gè)小時(shí)，直至臺(tái)風(fēng)離境。臺(tái)風(fēng)剛過，他又不懼危險(xiǎn)，帶領(lǐng)值班防守人員，爬上屋頂檢查受災(zāi)情況，并盡職盡責(zé)，爭分奪秒帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備的恢復(fù)。每當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)時(shí)，吳亞開都憨厚的笑笑說：“作為一名預(yù)備黨員我要起好帶頭作用，這也是我的職責(zé)所在，是我應(yīng)該做的?！?br />        
       潛心鉆研提升技術(shù)，竭力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步

       光伏電站是一個(gè)技術(shù)要求極高的地方。吳亞開刻苦學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，從熟記理論知識(shí)到熟練操作步驟，很快就成長為技術(shù)更為全面的合格的值長。

       作為一名預(yù)備黨員，吳亞開不僅在工作中努力刻苦學(xué)習(xí)工作技能，而且時(shí)刻將黨的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致，發(fā)揮黨員帶頭精神和“釘釘子”精神，與時(shí)俱進(jìn)，不斷成長。發(fā)揚(yáng)干一行愛一行，愛一行更要干好一行的精神，以樂觀向上的態(tài)度和充沛的精力投身到崗位工作中，他的努力和敬業(yè)激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人。


       2017年10月，吳亞開在進(jìn)行運(yùn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)各方陣的發(fā)電效率存在差異。為了查明準(zhǔn)確的差異原因，吳亞開帶領(lǐng)電站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)排查工作，通過對(duì)組件積灰進(jìn)行清洗試驗(yàn)、支路電流排查、組件功率檢測等最終確定組件有嚴(yán)重的PID現(xiàn)象。在確定是組件自身原因造成發(fā)電效率差異后，他在第一時(shí)間上報(bào)公司、咨詢廠家、查詢資料、推算解決方案可能性后及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。經(jīng)過一系列試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)組件PID衰減是可逆的，通過夜間對(duì)組件反向施壓，組件恢復(fù)十分明顯，隨后針對(duì)有PID衰減的組件逐一進(jìn)行恢復(fù)，僅用了兩個(gè)月時(shí)間便將電站整體發(fā)電效率提高約7%，極大的保障了公司的發(fā)電效益。這一試驗(yàn)的成功，不僅使整個(gè)電站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力有效提升，更為提高公司各電站發(fā)電量提供有力的技術(shù)支撐。

       亦師亦友凝聚人心，共同成長作出貢獻(xiàn)

       吳亞開深刻的意識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，依靠個(gè)體是沒法順利完成電站的運(yùn)維工作。因此，為了提升整體運(yùn)維水平，吳亞開在完成工作后，時(shí)常利用個(gè)人休息時(shí)間，對(duì)電站運(yùn)維員進(jìn)行光伏組件日常維護(hù)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)操講解，工作效率提升明顯。由于運(yùn)維員來自五湖四海，特殊的工作地點(diǎn)使他們很久都無法回家與親人團(tuán)聚，面對(duì)家中突發(fā)狀況無法及時(shí)提供幫助，由此帶來的內(nèi)疚、對(duì)親人的思念以及長時(shí)間連續(xù)工作的枯燥，讓年輕的運(yùn)維員們會(huì)不時(shí)的產(chǎn)生低落的情緒。吳亞開深深地理解這一感受，于是他結(jié)合實(shí)際工作，合理制定出輪休方案，爭取讓每個(gè)員工都能按時(shí)休假回家與親人團(tuán)聚。此外，他還經(jīng)常召集大伙進(jìn)行“談心時(shí)刻”，讓大家把心里話說出來，把合理的訴求表達(dá)出來。漸漸地，在吳亞開的帶領(lǐng)下，電站運(yùn)維員們走出“心結(jié)”，出色的完成每天的運(yùn)維工作，確保金海漿光伏電站平穩(wěn)順利運(yùn)行。


       在疫情防控期間，吳亞開帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一方面加強(qiáng)疫情防控，對(duì)電站人員進(jìn)行測溫、消毒、登記；另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，合理安排人員,做好運(yùn)維巡檢，力保生產(chǎn)安全平穩(wěn)，落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施，為疫情防控保供電做出貢獻(xiàn)。

       困難、挑戰(zhàn)、拼搏、擔(dān)當(dāng)與成長匯聚在吳亞開這4年的青春里。白駒過隙，初入公司時(shí)的小小電站運(yùn)維員，已成長為獨(dú)擋一面的值長，吳亞開用汗水澆撒電站，以勤奮奉獻(xiàn)力量，為我們展現(xiàn)了?？厍嗄曛艺\立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為的典型風(fēng)采。