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       為深入貫徹海南控股黨委關于疫情防控和復工復產(chǎn)工作部署，?？啬茉次逯干桨l(fā)電公司黨委第一時間通過召開現(xiàn)場會、釘釘網(wǎng)絡會議進行傳達部署，要求各部門、各電站以高度的責任感和使命感，以堅定的決心打贏疫情阻擊戰(zhàn)，同時按照科學、合理、適度、管用的原則制定了復工復產(chǎn)措施，力爭在4月份汛期到來之前抓緊完成全部機組檢修任務，為汛期多發(fā)電、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務打下堅實基礎。
　　
       把保障職工生命安全和身體健康放在第一位
       五指山發(fā)電公司職工在2月底基本恢復正常上崗，但電站有兩名回湖北天門老家探親的職工尚不能返瓊，他們的安全和健康成了公司領導關注的重點。兩名職工所在鄉(xiāng)村1月24日開始封村，整整居家隔離51天。期間，公司領導、生產(chǎn)安監(jiān)部負責人定期打電話詢問身體狀況和當?shù)匾咔閯討B(tài)。解封后，為了讓二人平安返程，及時復工，3月15日—25日，公司指派專人每天到五指山市疫情防控應急指揮部了解最新政策，由于接收湖北地區(qū)人員入瓊復工手續(xù)復雜，公司指導二人緊跟湖北、海南兩個地區(qū)疫情防控的新進展、新形勢，因勢而動，最終于3月31日平安抵瓊，并按要求居家隔離。


       把各電站的復工搶修作為公司當前重要任務
       公司領導班子和防控小組成員適時到各電站進行督導檢查，深入基層和一線現(xiàn)場，開展第一季度安全生產(chǎn)檢查，及時掌握并消除復工復產(chǎn)的障礙、困難，把復工復產(chǎn)的各項工作做細做扎實。及時制定了高、低壓集控中心運行規(guī)程，形成工作合力，一盤棋管理。在公司黨委的帶領下，全體黨員干部職工齊心協(xié)力，克服難關，公司下屬三個黨支部黨員積極主動，勇?lián)氊?，為疫情防控和復工復產(chǎn)提供充足的物力人力保障，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)提供有力支撐。第一季度主要開展了毛丹電站渠道改造、3臺機組壓力鋼管更換，春雷電站渠道雜草、垃圾清理，德勝電站3臺進水閘門防腐噴漆保養(yǎng)工作，及向陽電站機組設備檢修工作。各支部積極調(diào)配人員、互幫互助，解決人員、技術力量不均衡問題，公司成立技術小組，提供檢修技術指導，解決檢修過程中遇到的“疑難雜癥”。


       其中，向陽電站從3月6日開始進行了水輪機導葉調(diào)整、除銹防腐、前池沖沙閘更換P型膠、渠道開挖、清污機安裝等工作。由于導葉調(diào)整工作空間非常狹窄、臟亂，空氣質(zhì)量也差，螺絲銹蝕難拆卸，任務遲遲未能完成。關鍵時刻，向陽支部2名入黨積極分子和1名發(fā)展對象勇當先鋒、爭做表率，主動承擔檢修重活、難活，確保螺絲拆卸工作順利完成，在檢修工作中錘煉黨性，學習技能。向陽黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚全員之力，堅持不懈敢打勝仗，目前檢修工作取得階段性成果。

       把拓展新業(yè)務作為公司實現(xiàn)對外創(chuàng)效的第一步
       作為經(jīng)濟效益欠佳的老舊水電站，五指山發(fā)電公司的任務不僅只是盡快復工復產(chǎn)、恢復生產(chǎn)常態(tài)，而是把抓住危機中的機遇，拓展市場新業(yè)務，為公司增加效益，為職工提高收入作為公司主要目標。年前公司派出5名技術骨干承接了瓊海嘉積電站機組安裝工程，主要任務是完成9臺機組的拆卸與安裝工作，時間緊，任務重，人員少，工作非常辛苦。特別是打磨導葉的人員，每天工作結束后，他們都渾身酸痛，甚至雙手疼痛麻木到端碗拿筷都很困難。在公司黨委的指導下，項目組成立了黨員突擊隊和技術攻關小組，保定電站站長蔡仁武既作為隊長，又作為組長，帶領公司另外4名職工廢寢忘食，搶時惜時，僅用1個月零10天就完成了9臺機組的拆卸工作，同時還增加了補氣裝置，新機組的安裝工作計劃于5月底完成。

       
       飛越疫霾，他們追趕上了春天，四月已到，處處山花爛漫。全力復工搶修，黨員干部帶頭爭先。五指山發(fā)電公司在此次大考中積極推進復工搶產(chǎn)，努力踐行初心使命，主動擔當作為，為海南自由貿(mào)易港建設做出了積極的貢獻。